Sejak akhir-akhir ini organisasi sering kali memperkatakan
mengenai kreatif. Apakah langkah-langkah yang patut di ambil untuk menjadi yang kreatif.
a) Persediaan
Pengurus
hendaklah memastikan semua bahagian yang ada masalah perlu memahami sepenuhnya
dan analisis semua fakta tersebut serta idea yang relevan kepada penyelesaian
masalah dikenalpasti. Selalunya pekerja kurang berminat apabila ada borang
keluar masuk, hasil kerja, kedatangan, panggil bersemuka, lihat surat
tawaran/penglibatan luar jika ada, jadual waktu tugas dan jumlah beban kerja
sebenar.
b) ‘Concentration’
pengurus mestilah bersedia menyelesaikan
masalah dalam masa tertentu
c) Incubation
of ideas and information
Pengurus perlu mengenalpasti cara yang
digunakan untuk menyelesaikan masalah.
d) Illumination
The manager connects a problem
with an acceptable solution
e)
Verification
Pengurus menguji cara penyelesaian dan terima
keputusan
Akhlak Ketika Dalam Organisasi
Positif
|
Negatif
|
Sikap positif dan riang
|
Muram dan marah
|
Gemar bekerja dengan orang lain
|
Kerja sendirian orang lain dan untuk atau dengan alat
|
tumpuan utama dan bukan diri sendiri
|
Mahukan tumpuan/ glamor
|
Lebih bertenaga dan bergerak pantas
|
Kerja ikut selera sendiri
|
Menganggap kerjaya sebagau
tugas berhubung dengan orang ramai
|
Kerja itu lebih penting
daripada pelanggan
|
Pandai menyesuaikan diri/suka
pada cabaran
|
Ikut aturan
kerja/tidak flexsibel
|
Percaya dan wujudkan situasi
pelanggan adalah betul
|
Beritahu orang ‘saya ini
betul’
|
Apakah sekatan terhadap
produktiviti
•
Gangguan
•
Keadaan berselerak dan kertas kerja
•
Komunikasi yang tidak produktif
•
Penangguhan
•
Sikap tidak dapat buat keputusan
•
Melakukan terlalu banyak kerja
Apakah
Halangan kepada kreativiti
•
Halangan dari dalam diri.
•
Trend/pattern.
•
Pemikiran atau pendapat umum.
•
Tidak mahu mencabar atau membaharui sesuatu sedia ada.
•
Terlalu cepat menilai.
•
Takut kelihatan bodoh.
•
Birokrasi.
•
Tradisi dan budaya tetap.
•
Prosdur operasi yang piawai.
•
Menindas ekspresi kreatif.
•
Sumber yang minima.
•
Komuikasi lemah.
•
Kawalan yang ketat.
•
Hukuman atas kegagalan.
•
Tiada ganjaran untuk kejayaan.
•
Menekankan nilai yang menghalang
•
Penyeliaan yang rapi tidak membimbing tetapi mengkritik.
•
Adanya “deadline”
•
Pengkhususan yang ketat.
•
Menegaskan autoriti.
Tindakan Perubahan
• Kita boleh berjaya dengan menguasai diri sendiri kita perlu berubah - kita
yang mampu mengubahnya, jangan harap orang lain
•
Yakin kendiri - insyaAllah kita berjaya / cemerlang
• Jangan ulangi perangai lama - buat percubaan melaksanakan perangai baharu
berulang kali supaya sebati
•
Bentuk malamat diri - yang boleh di capai melalui usaha Sentiasa belajar
•
Bertindak secara kumpulan dan amalkan tolak ansur semua orang mesti menang
•
Disiplin diri mesti dijaga.
Tanggunjawab perlu dilaksana sebaik mungkin
•
Buktikan pemilihan anda untuk bekerja adalah tepat